[Tin tức] KINH DOANH TRONG NGÀNH DỊCH VỤ Y TẾ | TS.BS. Nguyễn Thành Chung – Nhà sáng lập VHN Care | Số 1

Làm thế nào để đưa doanh nghiệp từ 5000 USD lên 2 triệu USD trong vòng 2 năm?

TS.BS. Nguyễn Thành Chung là chuyên gia có kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực y tế dự phòng. Ông hiện đang là founder của VHN Care – Chuỗi 35+ trung tâm vụ tiêm chủng vắc xin. Ông đồng thời là giảng viên tại Đại học Y Hà Nội và các trường đại học y khoa trên cả nước, tác giả của hơn 20 bài báo cáo khoa học đăng trên các tạp chí quốc tế, giám đốc nhiều dự án nghiên cứu về dịch tễ lớn trên thế giới.

Trong tập đầu tiên của “Leader Insights”, TS.BS. Nguyễn Thành Chung đã chia sẻ câu chuyện đặc biệt của mình từ một chuyên gia trong lĩnh vực y tế đến hành trình trở thành người doanh nhân, hiểu sâu về mô hình kinh doanh phòng tiêm chủng, cơ hội kinh doanh trong thị trường dịch vụ y tế, chiến lược cạnh tranh để dẫn đầu khi gia nhập kinh doanh dịch vụ ngành y tế; đồng thời chia sẻ chiến lược kinh doanh và những bí quyết thành công trong việc phát triển mô hình phòng tiêm chủng độc đáo của VHN Care.

Hãy cùng đón xem những chia sẻ đến từ khách mời trong tập đầu tiên này nhé!

Timestamp:
00:00 – Giới thiệu chương trình & khách mời
02:23 – Hỏi nhanh đáp gọn
03:23 – Lý do khởi nghiệp trong ngành y tế?
04:05 – Hành trình từ Tiến sĩ trở thành người doanh nhân
05:58 – Đánh giá về ngành dịch vụ y tế tại Việt Nam
07:15 – Các mô hình kinh doanh trong ngành dịch vụ y tế
09:23 – Lợi thế của một bác sĩ khi khởi nghiệp kinh doanh là gì?
10:35 – Phần tiếp theo
11:11 – Khách hàng sử dụng dịch vụ tiêm chủng là ai?
13:03 – Ai sẽ thích hợp để làm kinh doanh phòng tiêm chủng?
13:40 – Vấn đề gặp phải khi kinh doanh phòng tiêm chủng
15:14 – Các đối tác kinh doanh hiện tại của VHN Care là ai?
16:51 – Khách hàng sẽ nhớ tới giá trị gì của VHN Care?
17:47 – Tại sao VHN Care lại đặt tên các cơ sở theo tên địa phương?
19:13 – Lựa chọn đối tác mở phòng tiêm tại các khu vực tỉnh, huyện thay vì chọn thành phố lớn?
21:40 – Phần tiếp theo
22:18 – Giới thiệu các sản phẩm tiêm chủng của VHN Care
24:47 – 4 tính năng khác biệt của VHN Care mang lại cho đối tác muốn mở phòng tiêm chủng
33:45 – Giải quyết bài toán làm việc và quản lý con người như thế nào?
36:07 – Phần tiếp theo
36:56 – Kinh doanh gắn với yếu tố văn hóa địa phương
38:21 – Giải quyết bài toán bán hàng với mô hình phòng tiêm chủng như thế nào?
43:50 – Truyền thông thế nào để nhiều người biết đến?
50:17 – Vị trí không thể thiếu trong mô hình kinh doanh
53:15 – Phần tiếp theo
53:59 – Văn hóa coi đội ngũ như “người trong gia đình”
57:00 – “Khoán” để tạo động lực làm việc cho đội ngũ
59:10 – Cơ chế tài chính dành cho đối tác mở phòng tiêm
01:03:22 – Phần tiếp theo
01:04:17 – Làm sao để VHN Care mở rộng doanh thu từ 0 lên đến 2 triệu USD
01:09:29 – Kinh doanh phải có lợi nhuận nhưng đồng thời cũng phải có tấm lòng thương người
01:11:28 – Chào kết

Credits:
Host | Hải Huyền
Scriptwriting | Hương Quỳnh
Editor | Hải Huyền
Social | Diệu Linh
Producer | Như Tùng
Post Production | Thu Thủy
Design | Andrew Phạm
Makeup Artist | Mia Han

#BessBusinessSchool #lamchu #khởinghiệp #startup #baihockinhdoanh #LeaderInsights
—–
Bess Business School | #1 Online Business Education in Viet Nam
www.bess.edu.vn
—–
© Bản quyền thuộc về Bess Business School – Vui lòng không REUP ©