KHOÁ HỌC ĐẶC BIỆT VÀ DUY NHẤT TRONG NĂM 2023 – CHUYỂN HOÁ LÃNH ĐẠO
~ Doanh nghiệp không mạnh bởi đông nhân viên, mà bởi một đội ngũ nòng cốt chia sẻ chung tầm nhìn, niềm tin và giá trị cốt lõi với tổ chức. 10 nhân sự chủ chốt mạnh có thể đạt hiệu suất bằng 20-30 nhân sự năng lực trung bình hoặc yếu.
👉 Xem thông tin ngay tại:
———————————–
💡 3 GIÁ TRỊ THU ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC:
✅ XÂY DỰNG HÌNH MẪU LÃNH ĐẠO ĐẶC TRƯNG TỪ VIỆC XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA BẢN THÂN
🔸 Xác định giá trị cốt lõi của bản thân để thiết kế tầm nhìn, sứ mệnh và định hướng phát triển lâu dài cho tổ chức
🔸 Xây dựng HÌNH MẪU LÃNH ĐẠO muốn hướng đến & PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO phù hợp để tối đa hóa hiệu quả khi quản trị nhân sự
🔸 6 động lực thúc đẩy nhà lãnh đạo phát triển nhằm hướng đến hình ảnh “một nhà quản trị tài ba”
🔸 Giải mã và nâng cao trí tuệ cảm xúc (EQ) của nhà lãnh đạo để thu hẹp khoảng cách với nhân viên
🔸 Nhận diện những điểm mù của bản thân để tự thay đổi và lãnh đạo chính mình trước khi lãnh đạo đội nhóm
🔸 Xây dựng một hình ảnh lãnh đạo mới có sức ảnh hưởng đến toàn thể nhân viên
✅ KHAI THÔNG MẠCH MÁU NHÂN TÀI CHẢY BÊN TRONG DOANH NGHIỆP
🔸 Nghệ thuật đặt đúng người, đúng vị trí và sắp xếp bộ máy tổ chức thành một khối thống nhất (không có vị trí nào thừa, không có vị trí nào thiếu)
🔸 Cân bằng giữa giao việc và để nhân viên tự chủ nhằm gia tăng hiệu suất & sự cam kết của nhân sự
🔸 Thấu hiểu nghệ thuật PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI của các lãnh đạo giỏi
🔸 Làm chủ các phương pháp đưa ra PHẢN HỒI giúp nhân sự cải thiện hiệu suất và nâng cao sự nhiệt huyết trong công việc
🔸 Thực hành phương pháp coaching để khai phá năng lực đội nhóm
✅ THIẾT KẾ BẢN ĐỒ CHI TIẾT ĐỂ XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN TÀI TRONG TỔ CHỨC
🔸 5 câu hỏi quan trọng lãnh đạo phải thường xuyên trả lời để xây dựng bộ máy tổ chức hiệu quả và tinh gọn
🔸 Xây dựng hệ thống học tập “P2P” (Đồng nghiệp học hỏi lẫn nhau) để thúc đẩy sự phát triển và nhân bản “gen trội” trong tổ chức
🔸 Thiết kế hệ thống “R&R” (Trao thưởng & Ghi nhận) để gia tăng sự cam kết và mong muốn cống hiến lâu dài của từng nhân sự
🔸 Xây dựng đội ngũ kế cận giúp lãnh đạo biến mọi ý tưởng kinh doanh tiềm năng thành lợi nhuận
🔸 Xây dựng và phát triển văn hóa “HỌC TẬP & ĐÀO TẠO LIÊN TỤC” để đảm bảo tính ổn định của “mạch máu nhân tài” trong tổ chức
🔸 Lập kế hoạch hành động cụ thể để từng bước xây dựng hệ thống quản trị nhân tài hiệu quả
👉👉 Nội dung khóa học tại:
Cho em hỏi có doanh nghiệp Việt nào thành công hơn khi đổi thị trường ko ạ
KHOÁ HỌC ĐẶC BIỆT VÀ DUY NHẤT TRONG NĂM 2023 – CHUYỂN HOÁ LÃNH ĐẠO
~ Doanh nghiệp không mạnh bởi đông nhân viên, mà bởi một đội ngũ nòng cốt chia sẻ chung tầm nhìn, niềm tin và giá trị cốt lõi với tổ chức. 10 nhân sự chủ chốt mạnh có thể đạt hiệu suất bằng 20-30 nhân sự năng lực trung bình hoặc yếu.
👉 Xem thông tin ngay tại: https://bit.ly/3QQXa1p