(TNO) Mỗi nhân viên của Facebook đều có một cuốn sổ nhỏ bìa đỏ trên bàn làm việc. Đây là nơi hội tụ nguồn cảm hứng, cá tính và giá trị văn hóa của một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới.
 Bìa sách là “linh hồn” của công ty điều hành trang mạng xã hội Facebook – Ảnh chụp màn hình Facebook
|
Cách đây 3 năm, Facebook đã vượt qua cột mốc đáng nhớ khi cán mốc 1 tỷ người dùng. Khi đó, một cuốn sách nhỏ chứa đựng nguồn cảm hứng, quy trình hoạt động và văn hóa doanh nghiệp đã ra đời. Từ đó, nó hiện diện trên bàn làm việc của mọi nhân viên.
Theo dõi Thương nhân trong cuộc, Chưa ai từng thấy cuốn sách này trước đây. Mới đây, Ben Barry, cựu nhân viên Facebook – người thiết kế cuốn sách – vừa đăng tải hình ảnh về chúng.
 Ben Barry là một cựu nhà thiết kế, người đã thành lập phòng in của Facebook, nơi ông tạo ra “các biểu tượng thiết kế, kiểu chữ, áp phích in và đóng sách”. “Ban đầu, Facebook không được tạo ra để trở thành một công ty, mà được xây dựng để hoàn thành sứ mệnh xã hội: làm cho thế giới trở nên cởi mở và kết nối hơn,” hai trang đầu tiên viết. của cuốn sách.
|
 Cuốn sách chứa đựng cá tính và lối suy nghĩ của một trong những công ty công nghệ hàng đầu, điều hành trang mạng xã hội số một thế giới. Bên trên là dòng: “Thay đổi cách mọi người giao tiếp với nhau sẽ luôn thay đổi thế giới”.
|
 Ben Barry cho biết cá tính của công ty Facebook được gói gọn trong cuốn sách này. Khi Facebook phát triển, việc giải thích sứ mệnh, lịch sử và văn hóa của công ty cho nhân viên mới rất khó khăn. Cuốn sách ra đời sau nhiều cuộc tranh luận về cách các công ty công nghệ có thể giải quyết vấn đề này.
|
\N
 “Sự vĩ đại và thoải mái hiếm khi cùng tồn tại”.
|
 Lời nhắn nhủ của CEO Mark Zuckerberg tới nhân viên: “Hãy nhớ rằng, người dùng không đến với Facebook vì họ yêu mến chúng ta, họ đến với Facebook vì yêu mến bạn bè của họ”.
|
 Ngoài ra còn có nhiều trích dẫn nổi tiếng và những cách thú vị để xem xét chúng trong cuốn sách này.
|
 Một thông điệp khác dành cho nhân viên của công ty: “Chúng tôi không tạo ra dịch vụ để kiếm tiền, chúng tôi kiếm tiền để tạo ra những dịch vụ tốt hơn”.
|
 Ở trang cuối cùng, Facebook đặt ra thách thức cho nhân viên của mình: “Nếu chúng ta không xây dựng thứ gì đó có thể giết chết Facebook, thì những người khác sẽ làm”. Tạo ra cái mới để đánh bại chính mình là phương châm phát triển và đi lên của hãng công nghệ Mỹ.
|
