Công ty cho biết họ đang “thử nghiệm nhiều cách để giúp người sáng tạo nội dung mang ý tưởng đến cộng đồng TikTok.”
Đây là một ví dụ về việc các công ty công nghệ lớn luôn học hỏi lẫn nhau trong quá trình xây dựng nền tảng của riêng mình, dù bề ngoài họ luôn cáo buộc đối thủ có hành vi chống cạnh tranh.
Theo dõi Thương nhân trong cuộc, Instagram đã tung ra tính năng Stories vào năm 2016 để bắt kịp Snapchat, vốn đã có tính năng này trước đó. Instagram Stories đã trở thành một trong những công cụ phổ biến nhất trên nền tảng này, thu hút hơn 500 triệu người dùng hàng ngày, theo dữ liệu từ 99 công ty.
\N
Thành công với Stories chưa được bao lâu, Instagram đã phải chứng kiến đối thủ TikTok thống trị thị trường mạng xã hội với những video ngắn gây nghiện. Facebook – công ty sở hữu Instagram đã không bỏ lỡ cơ hội ra mắt tính năng Reels vào tháng 8/2020 với mục đích cạnh tranh với TikTok.
Tại thời điểm này, TikTok Stories là câu trả lời của TikTok cho Instagram và Facebook.
Tính năng Stories ngày càng trở nên quen thuộc với người dùng mạng xã hội. Ngoài Facebook, Instagram và Snapchat, Stories cũng có sẵn trên LinkedIn, Pinterest, YouTube, Netflix …
Nhưng không phải lúc nào tính năng đăng tin trong 24h cũng mang lại thành công như mong đợi. Twitter từng thông báo Hạm đội bắt chước Stories nhưng phải đóng cửa sau 8 tháng hoạt động vì người dùng Twitter dường như không quan tâm nhiều đến tính năng này.
TikTok trêu chọc tính năng Câu chuyện Ảnh chụp màn hình Twitter |
Nói về việc sao chép ý tưởng từ đối thủ, CEO Mark Zuckerberg từng viết trong email rằng mạng xã hội chỉ có thể tạo ra một số cơ chế hạn chế. Vì vậy, khi có mạng xã hội chinh phục thị trường bằng cơ chế hấp dẫn, các công ty đối thủ chỉ có thể học theo chứ khó nghĩ ra cơ chế hoàn toàn mới.
Không cần vay mượn ý tưởng, người đứng đầu Facebook cũng có thể vượt mặt đối thủ theo cách khác. Năm 2012, CEO của Facebook từng coi Instagram là mối đe dọa của Facebook trong hàng loạt email gửi đến nhân viên. Cùng năm đó, Facebook quyết định mua lại Instagram với giá 1 tỷ USD.
