Sách Bí quyết để trở thành một nhà quản lý tuyệt vời (Do First News và NXB Tổng hợp TP.HCM xuất bản) kể về hành trình và kinh nghiệm quản lý thực tế của Julie Zhuo – Giám đốc thiết kế sản phẩm nổi tiếng của Facebook, mang lại nhiều lợi ích cho các lập trình viên. Các nhà quản lý trẻ và các nhà lãnh đạo cấp cao.
Sách Bí quyết để trở thành một nhà quản lý tuyệt vời Julie Zhuo thường xuyên nêu bật tính dễ bị tổn thương và cảm giác nghi ngờ liên tục mà các nhà quản lý phải đối mặt. Ảnh: Quỳnh Trần |
Julie Zhuo tốt nghiệp ngành Khoa học máy tính tại Đại học Stanford (Mỹ) và là nhà điều hành thiết kế sản phẩm hàng đầu tại Thung lũng Silicon. Cô lãnh đạo các nhóm xây dựng thành công các dịch vụ web và di động phổ biến trên khắp thế giới, được hàng tỷ người sử dụng mỗi ngày. Các bài báo về công nghệ, thiết kế và lãnh đạo của Julie Zhuo thường xuyên được đăng trên Thời báo New York và Công ty nhanh chóng.
Được biết, năm 2006, Julie Zhuo tham gia Facebook với tư cách là một thực tập sinh. Từ đây, cô nhanh chóng trở thành nhà thiết kế sản phẩm tại startup này và chỉ 3 năm sau, cô được thăng chức quản lý Facebook ở tuổi 25. Cuốn sách ghi lại kinh nghiệm và sự đổ máu của Julie Zhuo trong suốt gần 10 năm quản lý tại Facebook, lãnh đạo nhiều nhóm tài năng tại Facebook để tạo ra các sản phẩm thành công tại Thung lũng Silicon nổi tiếng. Cuốn sách năm 2019 này luôn đứng đầu trong những cuốn sách kinh doanh được bình chọn nhiều nhất của Amazon. Ấn phẩm cũng nhiều lần được nhắc đến bởi CNBC, Forbes, Fast Company… Và nằm trong danh sách những cuốn sách phải đọc về quản lý và lãnh đạo.
Bí quyết để trở thành một nhà quản lý tuyệt vời Bao gồm tất cả mọi thứ mà một nhà quản lý cần biết: Từ ý nghĩa của vai trò, điểm mấu chốt về sự tin tưởng của mọi người, các mẹo làm quen với nhau trong “3 tháng đầu tiên”, cách cân bằng và quản lý bản thân. Cùng với đó, Julie đưa ra hàng loạt hướng dẫn mọi công việc liên quan từ kinh nghiệm làm quản lý tại Facebook: tổ chức hội họp, tuyển dụng, trau dồi văn hóa, kiểm soát các sự kiện đột xuất … “Nữ tướng” Facebook coi ba tháng đầu tiên làm quản lý mới. là một “giai đoạn chuyển giao cực kỳ khốc liệt”, có thể hạ gục nhiều ông chủ non trẻ. “Mới hôm qua, một đồng nghiệp cấp cao trong phòng còn bị bạn nghiêm túc học tập, hôm nay, người đó đã là cấp dưới của bạn. Sợ hãi hay thể hiện quyền lực thái quá đều là sai lầm nghiêm trọng trong những ngày đầu làm sếp”, nữ ” chung ”của Facebook kết luận.
Julie Zhuo cung cấp kinh nghiệm quý báu của bản thân khi trải qua giai đoạn này và cung cấp cho bạn một “cẩm nang thực sự” về những điều cần chú ý, các loại áp lực phải đối mặt và những lợi thế bạn nên có. tận dụng khoảng thời gian này. Chia sẻ về mục đích của tác phẩm, tác giả Julie Zhuo cho biết: “Đây là cuốn sách mà tôi luôn ước ao có được trong những năm đầu tiên làm quản lý tại Facebook, khi mà sự sợ hãi, nghi ngờ, điên cuồng bao trùm lấy tôi”.
\N
Tác giả Julie Zhuo Ảnh: TL |
Bàn về ý nghĩa cốt lõi của công việc quản lý từ kinh nghiệm của “nữ tướng” Facebook, có ý kiến cho rằng, người quản lý không nhất thiết phải tự mình thực hiện công việc mà thay vào đó cần cải thiện 3 yếu tố là mục tiêu, con người và quy trình để nâng cao hiệu quả của đội.
Ngoài ra, trong Bí quyết để trở thành một nhà quản lý tuyệt vời, Julie Zhuo thường xuyên nêu bật tính dễ bị tổn thương và cảm giác nghi ngờ liên tục mà các nhà quản lý ở tất cả các cấp phải đối mặt. Nhìn lại hành trình quản lý Facebook của mình, Julie mô tả nó là “giống như một đứa trẻ đang cố gắng vẽ một đường nguệch ngoạc, nguệch ngoạc, đầy những chỗ ngoằn ngoèo sai lệch”. Cuốn sách cũng là một nguồn thông tin phong phú vì Julie tham khảo nhiều kết luận về lãnh đạo và quản lý từ các nhà nghiên cứu nổi tiếng.
Bí quyết để trở thành một nhà quản lý tuyệt vời Nó cũng nhắc nhở người đọc rằng sợ hãi, không tin tưởng, và thậm chí sai lầm là hoàn toàn bình thường. Không ai là hoàn hảo và các nhà lãnh đạo cũng không ngoại lệ. Hơn hết, “nữ tướng” của Facebook khuyến khích độc giả không ngừng rút kinh nghiệm và tận hưởng hành trình đáng giá này. Julie Zhuo chia sẻ: “Những nhà quản lý vĩ đại không tự nhiên sinh ra, họ đều phải trải qua quá trình đào tạo.
